近期，总务处在物业管理科召开了后勤文化建设现场观摩交流会，参加会议的人员有科以上干部、驻校的物业公司经理和物业管理科的全体同志，会议由副处长薛景胜同志主持。
会上，物业管理科科长管恩进同志在汇报中谈到：近几年的工作实践使我们认识到，物业公司进驻高校是后勤社会化改革的必然趋势，是学院发展稳定的必然要求。物业管理科肩负着学院的重托，做好物业管理监督检查工作，必须认真落实后勤 “三项基本制度”，即例会制度，保持正常化、有效化；日常巡查制度，做到细致、全面，注意发现问题，认真做好巡查记录；责任追究制度，对发现的问题及时解决，要奖罚分明，严格执行物业管理“条例”规定，认真履行“合同”规定，使物业服务标准落到实处。在履行物业管理科职责的同时，定期发放“物业服务征求意见表”，向服务对象征求意见和建议，达到“三服务、三育人”的目的。副处长丁英峰同志着重从安全文化建设方面也提出了明确要求，其它同志分别从不同方面谈了各自的感受和认识。
最后吴长安处长进行了总结：物业管理科负责的是学院的形象工程，物业科的同志有责任心，工作井井有条，全院的师生员工对物业管理科的工作是基本认可的。同时对今后工作吴处长也提出了具体要求：1、物业管理科既是总务处的职能部门，又是学院爱国卫生委员会的具体办事机构，要树立大物业观念，面向全院，做好物业服务的督促和检查；2、坚持正常的工作制度，巡视检查各区域，做到每天一碰头，每周一小结，每月一考评，每学期一总结，加强与物业公司的联系与合作；3、以《条例》、“合同”为依据，坚持物业服务标准，落实奖罚措施，既要履行学院对物业公司监督检查的职责，又要实现物业公司对合同的承诺，不仅要管理好两个物业公司，而且要管理学院保洁工作的方方面面，要管理好学院每一个角落；4、加强队伍建设，不断提高管理水平，及时发现问题，增强解决问题的能力。
通过这次后勤文化建设现场观摩交流会，我们深感肩负的责任重大而光荣，使我们收获了经验，增长了见识，发现了工作中的不足，也为我们继续推进物业管理工作再上新台阶注入了丰富营养和不竭的动力。
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