后勤管理处实施网格化管理，为山青校园更添保障
为保障校园安全有序运转，强化后勤人员的责任意识和服务意识，进一步细化工作，增强实效，提升后勤管理水平，更好地服务全校师生，根据“不忘初心、牢记使命”主题教育调研情况及整改要求，后勤管理处创新工作方式，实行“层级负责、全员监管、全体履责”的网格化管理工作模式，全面实施质量安全、能耗监督、应急响应的网格化管理工作。
构建网格体系，创新工作方法 后勤网格化管理主要是根据后勤工作职责，结合实际，将校园工作区域划分为21个网格状单元，每个单元分配一名负责人，对每一网格实施动态的、全方位的管理，着力构建一个集服务质量管理、安全生产管理、设备能耗监管、报修及应急响应管理于一体的管理监控体系。
细化服务内容，优化服务系统 后勤网格化管理清晰划分每个人的管理范围，细化和明确了每个区域的工作内容和责任边界，包含了物业管理、环境卫生、水电运行、设备能耗、维修维护、商贸服务等后勤服务全方位内容。后勤网格化管理融合智慧后勤、标准化体系建设，按照每人每日实地巡查、发现问题即时即改，主动协调处理，及时响应反馈的流程，使管理更加精细化、规范化。
强化主动意识，提升服务质量 后勤网格化管理将以往分散、零星、被动应对问题的管理模式，转变为集中、统一、主动发现问题、跟踪问题和解决问题的新模式。后勤工作人员主动寻找盲区、主动发现和解决问题，一定程度上提升了维修反应速度、隐患排查力度、检查对照幅度、监督检查力度，对全力提升服务品质，争创后勤“一流管理、一流服务”，为师生提供“优质、文明、高效”的后勤保障服务打下坚实基础。
2019年12月12日
